进什么退什么
进贤使能，退不肖人。
详细解释如下：
一、进贤使能
“进贤使能”意味着在团队或组织中，我们应该积极选拔并任用那些有才能、有能力的人。这是推动组织进步、提升整体效能的关键举措。重视并任用贤能之士，可以激发团队的活力，促进创新和发展，带动整个组织向更高的目标前进。
二、退不肖人
“退不肖人”则是指在团队或组织中，应该及时淘汰那些表现不佳、不符合组织要求的人员。不肖之人可能会阻碍团队的正常运行，影响组织的效率和氛围。因此，适时地进行人员调整，淘汰不肖之人，是维护组织健康、保证组织目标实现的重要措施。
三、进退结合，平衡发展
在组织管理过程中，“进”与“退”是相辅相成的两个方面。只注重进贤使能而忽视淘汰不肖之人，可能导致团队效率低下；同样，只关注淘汰而不注重引进新人，则可能使团队失去活力和创新能力。因此，在组织管理过程中，应该根据组织的实际情况，结合内外环境，平衡处理好进与退的关系，推动组织的健康发展。同时，这也需要领导者具备较高的领导能力和管理水平，能够准确把握时机，做出正确的决策。
四、动态调整，持续优化
在实际操作中，“进什么退什么”的标准和决策是一个动态的过程。随着组织的不断发展、市场的不断变化，进与退的标准也需要进行相应的调整和优化。因此，组织应该建立一套完善的进退机制，根据组织的实际情况进行动态的调整和优化。同时，也应该注重员工的培养和成长，为员工提供足够的成长空间和机会，让员工能够在组织中充分发挥自己的潜力，为组织的持续发展提供有力的支持。
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