唐山钢铁集团有限责任公司管理理念
唐山钢铁集团有限责任公司注重环境与管理的提升，其管理理念的核心在于实施5S活动。5S活动，即整理 (SEIRI)、整顿 (SEITON)、清扫 (SEISO)、清洁 (SEIKETSU) 和修养 (SHITSUKE)，是一个持续优化生产现场状态的过程，旨在提升物的要素和人的素养。
自2008年下半以来，随着河北钢铁集团的整合与唐山市科学发展示范区的建设，唐钢将自身发展融入这一战略规划，以打造一流的环境和生态型钢铁企业为目标。公司积极学习先进经验，确立国际一流的标准，通过科学规划和合理布局，致力于厂区环境治理，推动科学发展示范企业建设。
随着环境治理的深入，5S管理开始在车间生产现场中得到重视。2008年12月，公司组织了全员参与的5S培训，标志着公司正式导入5S管理模式。2009年，5S管理被提升为强化基础管理和精细化管理的关键手段，王兰玉副总经理的动员大会标志着全面推行的正式启动。
作为河北钢铁集团的旗舰企业，唐钢位于资源丰富的冀东地区，地理位置优越，交通便利。自1943年成立以来，唐钢一直是中国碱性侧吹转炉炼钢的开创者。通过一系列技术改造和战略发展，唐钢在21世纪初实现了千万吨级生产规模。公司拥有庞大的生产能力，生产各种钢材产品，工艺装备达到国际先进水平，尤其在冷轧薄板工程上，项目技术集成和创新成果显著，曾荣获国家科技进步二等奖。
唐钢深入贯彻科学发展观，致力于成为国内领先、国际一流的钢铁企业。通过钢铁般的决心，唐钢正在打造精品，努力实现"管理一流、产品一流、队伍一流、环境一流"的现代化钢铁企业愿景。
扩展资料
责任公司（简称唐钢集团）地处中国河北北部，总部位于河北省唐山市。依燕山，临渤海，接京津，享有得天独厚的资源条件和区位、交通优势。2005年以唐钢为核心，联合宣钢、承钢整合组建而成。2005年末，资产总额581亿元，在册职工总数93569人，产钢1607万吨，位居中国第二位。在中企协近日公布的企业排行榜上，排名2006全国企业500强第43位，全国制造业500强第16位，黑色冶金及压延加工企业第4位。
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